Octubre: el mes en que se define el cierre del año (sin que nadie lo diga)

Hay una verdad silenciosa en los negocios: lo que hagas (o no hagas) en octubre define cómo cierras el año.

Muchos emprendedores piensan en diciembre como el mes de las ventas, pero la realidad es otra: Las ventas de diciembre se construyen en octubre.

El público ya empieza a proyectar gastos, ajustar presupuestos y elegir marcas con las que quiere cerrar el año. Y mientras unos aún están “planeando”, otros ya están ejecutando.

El patrón que pocos ven

Octubre marca el inicio de tres curvas decisivas:

1. La curva de planeación: Las marcas que lanzan campañas de fidelización o preventas desde octubre tienen entre un 27% y 35% más de conversión en diciembre (según datos de HubSpot y Think with Google).

   
   

   Ejemplo: las farmacias que activan beneficios o programas de lealtad en octubre logran que el cliente compre más de una vez antes de fin de año.

   
   

2. La curva emocional: Las personas comienzan a entrar en modo “balance del año”. Buscan significado, cierres, recompensas. Si tu marca no conecta emocionalmente en este momento, otra lo hará.

   
   

3. La curva operativa: Octubre también es el mes en que los equipos definen presupuestos, inventarios, rutas de distribución y cierres contables. Es el mes del ajuste fino. Los que lo hacen bien, entran a noviembre con velocidad; los que no, llegan apagando incendios.

Estrategias clave para aprovechar octubre

1. Activa campañas de fidelización y recompra. Recuérdale al cliente por qué te eligió. No busques nuevos aún; reactiva los que ya confiaron en vos.

2. Crea contenido de “transición de año”. Storytelling sobre aprendizajes, evolución, comunidad, propósito. Eso te posiciona como marca con visión, no con urgencia.

3. Ajusta tu estrategia digital. Evalúa tus KPIs antes del Q4:

   • ¿Cuál canal te dio mejor ROI?

   • ¿Qué tipo de contenido generó más interacción real?

   • ¿Qué campaña fue pura vanidad? Octubre es el mes de la verdad de los datos.

4. Diseña la narrativa de fin de año. No esperes a diciembre para hablar de “agradecimiento” o “metas cumplidas”. Empieza ahora, con tono humano, coherente y constante.

Ejemplo real

Cuando Kielsa lanzó su Desafío de Precios en octubre, lo que parecía una campaña de competencia fue, en realidad, una estrategia de retención anticipada:Los clientes se fidelizaron antes de diciembre y el tráfico en sucursales creció más del 20% ese último trimestre. No fue suerte. Fue planificación con timing.

El Lado B

La mayoría corre en diciembre, los estrategas se mueven en octubre.

El cierre de año no se improvisa, se prepara. Porque mientras muchos “encienden motores”, otros ya están a medio camino del resultado.

¿Ya planificaste tu cierre de año? Si no, estás justo a tiempo para hacerlo bien. Comenta cómo preparas tu estrategia de fin de año o qué error te gustaría no repetir esta vez.