GASTÓN PADILLA W.Estrategia comercial y marketing

Gastón Padilla W. · Tegucigalpa, Honduras

Consultoría de marketing y ventas para empresas

Ayudo a dueños, gerentes y emprendedores a vender más y crecer con orden. 29 años liderando marcas en Honduras y Centroamérica.

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Portada del libro El Lado B del MKTAutor de El Lado B del MKTVer el libro → Fundador de Foco Creativo
Gastón Padilla W., consultor de marketing y estrategia comercial en Honduras

Autodiagnóstico gratis · 3 minutos

¿Tu marketing está vendiendo?

Elige tu reto, responde 6 preguntas y recibe tu puntaje con 3 prioridades concretas para tu empresa.

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  • 29+años liderando marcas
  • 5países con proyectos
  • +68%en facturación mensual
  • +50%en ROI publicitario

Empresas donde he liderado marketing y ventas

Grupo 3C

  • Farmacias del Ahorro
  • Farmacias Regis
  • FarmaValue
  • Farmaclínicas de la Comunidad
  • Análisis Clínicos del Ahorro

Grupo Kielsa

  • Farmacias Kielsa
  • Farmacias Brasil
  • Farmacias Herdez
  • Farmacia Arboleda

Otras empresas

  • CostaMagna
  • Costa Azul
  • Grupo Unilite
  • Imvesa
  • DIBESA
  • AMX
  • Alco Vinos de Calidad

Emprendimientos propios

  • Foco Creativo Agencia
  • Óptica Eye

Marcas con las que he trabajado

  • Marqués de Cáceres
  • Vega Sicilia
  • Faustino Rivero Ulecia
  • Francis Ford Coppola
  • Barolo
  • Vodka Slava
  • Cerveza Martens
  • Cerveza Hollander
  • Shark Energy
  • Reward
  • La Crepería
  • Oh Madrid
  • Plaza La Granja Centro comercial
  • y muchas más

¿Te suena familiar?

Si alguna de estas frases se dice en tu empresa, podemos resolverlo

Marca las que te pasan y agenda un diagnóstico para empezar por ahí.

Marca uno o varios retos y mide en 3 minutos dónde estás.

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Consultoría de marketing y ventas para empresas

Servicios para que tu negocio crezca en grande

Proyectos puntuales o acompañamiento continuo, según la etapa de tu negocio.

Toca un servicio para ver qué incluye, para quién es y cómo trabajamos juntos.

¿Buscas un taller, una charla o una cata para tu equipo? Ver opciones para empresas →

01 · Estrategia comercial

Un plan claro para vender más, en los canales correctos

Ordeno la operación comercial alrededor de metas concretas: qué vender, a quién, por qué canal y con qué margen. Es la base para crecer sin depender solo de descuentos o de más publicidad.

Ideal si tus ventas se estancaron, vas a abrir nuevas sucursales o canales, o tu equipo comercial no tiene metas claras.

Qué incluye

  • Diagnóstico de ventas por canal, zona, cliente y producto
  • Metas, estructura y rutinas del equipo comercial
  • Desarrollo de canales: retail, mayoreo, HORECA, e-commerce y WhatsApp
  • Política de precios, promociones y márgenes
  • Modelo de expansión replicable a sucursales o países

Cómo funciona

  1. InmersiónReviso tus datos de ventas, entrevisto al equipo y visito el punto de venta.
  2. DiagnósticoTe presento dónde se pierde venta y qué oportunidades tienen más impacto.
  3. Plan de crecimientoMetas por canal, acciones, responsables y presupuesto.
  4. SeguimientoTablero de indicadores y revisiones mensuales para ajustar el rumbo.

Entregables

  • Diagnóstico comercial
  • Plan comercial anual
  • Tablero de indicadores
  • Estructura de ventas

Casos de éxito

Resultados reales en empresas líderes

Tres retos distintos, una misma forma de trabajar: entender el negocio, decidir con datos y medir.

Farmacias del Ahorro · Grupo 3C

+68%en facturación mensual

El reto

Crecer la red de sucursales en varios países sin perder rentabilidad.

Lo que hice

Un modelo de expansión replicable, segmentación de medios y un programa omnicanal de lealtad.

  • +50% ROI publicitario
  • +40% ventas digitales
  • +30% fidelización

Farmacias Kielsa · Grupo Kielsa

+18%en frecuencia de visita

El reto

Que los clientes volvieran más seguido y unificar la marca en la región.

Lo que hice

Rediseño del programa de fidelización, campañas segmentadas y rebranding regional.

  • +11% ventas anuales
  • 5 países con la nueva marca
  • 27 nuevas sucursales

DIBESA · Distribuidora de Bebidas

+60%en ventas el primer año

El reto

Introducir marcas internacionales de bebidas en el mercado hondureño.

Lo que hice

Estrategia comercial por canal, un equipo de ventas de más de 20 personas y procesos más eficientes.

  • −15% costos operativos
  • 20+ vendedores a cargo
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Cómo trabajamos

La clave: poner al cliente en el centro del negocio

Diagnóstico

Una sesión de 60 minutos para entender tu situación comercial, tu marca y tus clientes.

Estrategia

Un plan priorizado con responsables, presupuesto e indicadores de éxito.

Crecimiento

Acompañamiento en la ejecución y seguimiento hasta ver el impacto en las ventas.

El marketing no se mide en aplausos ni en likes; se mide en clientes que vuelven y en un negocio que crece. Mi trabajo es conectar la marca con la caja.

Gastón Padilla W.

Redefinamos lo que tu negocio puede lograr

Hola, soy Gastón. Como líder de negocio conoces tu empresa por dentro y por fuera, y tienes resultados que lo demuestran. Pero quizá todavía no tienes una estrategia comercial y de marca que saque todo el potencial de tu negocio.

Ahí es donde entro yo. He trabajado de los dos lados de la mesa, en la empresa y en la agencia, y sé lo que pasa cuando las marcas salen del PowerPoint y entran al mundo real. Te ayudo a ordenar prioridades, medir lo que importa y construir relaciones duraderas con tus clientes, hoy y hacia el futuro.

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Gastón Padilla W. presentando la marca Farmacia Metropolitana de Grupo 3C en un evento

Preguntas frecuentes

Antes de agendar

Lo que normalmente me preguntan antes de la primera conversación.

¿Cómo es la sesión de diagnóstico?

Dura 60 minutos, virtual o presencial en Tegucigalpa. Revisamos tu situación comercial, tu marca y tus clientes, y sales con una lectura clara del siguiente paso.

¿Qué hace un consultor de marketing y en qué se diferencia de una agencia?

Una agencia ejecuta campañas. Como consultor trabajo del lado de la dirección: diagnóstico, estrategia, prioridades, presupuesto e indicadores. Si ya tienes agencia, le doy dirección para que su trabajo se convierta en ventas.

¿Cuánto cuesta una consultoría de marketing?

Depende del alcance: un proyecto puntual, un plan anual o un acompañamiento mensual. Después del diagnóstico te envío una propuesta a la medida, sin compromiso.

¿Trabajas fuera de Honduras?

Sí. Atiendo de forma virtual en toda Centroamérica y Latinoamérica, y tengo proyectos en Nicaragua, Guatemala, El Salvador, Costa Rica y República Dominicana.

¿La información de mi empresa es confidencial?

Sí. Todo lo que compartas se maneja con total confidencialidad.

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Agenda tu sesión de diagnóstico

Cuéntame brevemente qué necesitas y te confirmo fecha y hora para la sesión de diagnóstico.

Se abrirá WhatsApp con tu solicitud lista para enviar. Prefiero enviarla por correo.

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