Consultoría en estrategia comercial y marketing
Marketing que se mide en crecimiento del negocio.
Acompaño a dueños y gerentes de empresas en Honduras y Centroamérica a vender más, diferenciar su marca y crecer con orden. 29 años liderando marketing en retail, farmacias, bebidas y consumo masivo, del lado de la empresa y de la agencia.
¿Te suena familiar?
Cuando el negocio pide algo más que publicidad
Estas son las situaciones que más veo en empresas de la región. Todas tienen solución cuando se abordan con estrategia y no con improvisación.
- Las ventas se estancaron y no está claro por qué.Hay esfuerzo, pero no hay un diagnóstico que diga dónde está el problema.
- Se invierte en publicidad, pero no se refleja en la caja.Campañas sin objetivos de negocio ni indicadores claros.
- La marca no se diferencia y termina compitiendo por precio.Falta una propuesta de valor que el cliente entienda y recuerde.
- Marketing y ventas trabajan como islas.Cada área mide cosas distintas y nadie es dueño del crecimiento.
- Quieres crecer a nuevas sucursales, países o canales.Y necesitas un modelo que se pueda replicar sin perder rentabilidad.
- Tus clientes ya le preguntan a la IA qué comprar.Y tu marca no aparece en las respuestas de ChatGPT o Gemini.
Si alguna te describe, conversemos 60 minutos.
Servicios
En qué te puedo ayudar
Consultorías puntuales o acompañamiento continuo. Conecto marketing con negocio: mercado, consumidor, marca, ejecución, indicadores y rentabilidad.
Estrategia comercial
Planes de crecimiento, estructuras de ventas, optimización comercial y desarrollo de canales.
Marca y posicionamiento
Propuesta de valor, branding, rebranding y regionalización de marcas.
Plan de marketing
Planeación estratégica, presupuesto, medios ATL, BTL y digital con indicadores claros.
Retail y fidelización
Experiencia en punto de venta, programas de lealtad y customer experience.
Marketing en la era de la IA
Que tu marca aparezca en las respuestas de la IA, con CRM, automatización y datos para decidir mejor.
Mentoría ejecutiva
Acompañamiento a gerentes y capacitación de equipos comerciales y de marketing.
Cómo trabajo
Simple, directo y medible
Cada proyecto arranca con una conversación para entender dónde está tu negocio y a dónde quiere llegar.
Diagnóstico
Sesión de 60 minutos para revisar tu situación comercial, marca, clientes y oportunidades.
- Lectura clara de dónde estás
- Las oportunidades con más impacto
- El siguiente paso recomendado
Estrategia
Propuesta concreta con prioridades, plan de acción, responsables e indicadores de éxito.
- Plan priorizado y realista
- Presupuesto e indicadores
- Alcance, tiempos e inversión
Ejecución
Acompañamiento en la implementación y seguimiento de resultados hasta ver el impacto.
- Seguimiento periódico
- Ajustes según resultados
- Equipo capacitado
Trayectoria
Resultados en ambos lados de la mesa
Retail, farmacias, consumo masivo, bebidas y vinos, servicios y comunicación. Licenciado en Mercadeo por la Universidad Católica de Honduras.
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2025 — Hoy
Fundador y Consultor EstratégicoFoco Creativo
- Proyectos de estrategia comercial y de marketing, posicionamiento, branding y transformación digital.
- Planes de crecimiento, modelos de expansión y estructuras de ventas.
- Estrategias de CRM, automatización e inteligencia artificial aplicada al negocio.
- Mentoría ejecutiva y capacitación de equipos.
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2022 — Hoy
Socio FundadorÓptica Eye
- Dirección estratégica del negocio: propuesta de valor, branding y posicionamiento.
- Gestión comercial, marketing digital, fidelización y experiencia de cliente.
- Análisis de ventas y comportamiento de clientes para decidir promociones, inventario y crecimiento.
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2023 — 2025
Gerente de MercadeoFarmacias Kielsa Honduras
- +11%en ventas anuales con campañas segmentadas, fidelización y promociones personalizadas.
- +18%en frecuencia de visita al rediseñar el programa de fidelización.
- 27nuevas sucursales abiertas en una red de más de 300 puntos de venta.
- 350+activaciones y jornadas con laboratorios, proveedores y aliados.
- 5países en el rebranding regional: Honduras, Nicaragua, Guatemala, El Salvador y Costa Rica.
- 20+colaboradores a cargo en digital, trade marketing, CRM, diseño y e-commerce.
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2016 — 2022
Gerente de Mercadeo y ProyectosFarmacias del Ahorro / Grupo 3C
- +68%en facturación mensual promedio al expandir la red de 56 a 98 sucursales.
- +50%en ROI publicitario con segmentación y planificación de medios.
- +40%en ventas digitales con canales digitales regionales.
- +30%en fidelización con un programa omnicanal de lealtad activo en tres países.
- Réplica de modelos comerciales en Honduras, Nicaragua, El Salvador y República Dominicana.
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2014 — 2016
Gerente ComercialDistribuidora de Bebidas S.A. (DIBESA)
- +60%en ventas durante el primer año al introducir marcas internacionales.
- −15%en costos al optimizar procesos logísticos y operativos.
- 20+personas en el equipo comercial, con seguimiento de ventas, ejecución y servicio.
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2009 — 2013
Gerente de Mercadeo y VentasAlco Vinos de Calidad
- +45%en ingresos en tres años con expansión HORECA y canales especializados.
- Convenios con restaurantes, tiendas gourmet y clubes para ampliar la distribución.
- Capacitación de equipos de venta con foco en conversión y ticket promedio.
Autor
El Lado B del MKT
Lo que nadie te cuenta sobre construir marcas, liderar equipos y sobrevivir al algoritmo.
Una conversación honesta sobre lo que pasa cuando las marcas salen del PowerPoint y entran al mundo real: decisiones difíciles, errores que enseñan y liderazgo cuando no hay aplausos. Desde la experiencia, no desde la teoría.
Preguntas frecuentes
Antes de agendar
Lo que normalmente me preguntan antes de la primera conversación.
¿Cómo es la sesión de diagnóstico?
Dura 60 minutos y puede ser virtual por Google Meet o presencial en Tegucigalpa. Revisamos tu situación comercial, tu marca, tus clientes y los retos principales. Sales con una lectura clara de dónde estás y cuál sería el siguiente paso.
¿Con qué tipo de empresas trabajas?
Con emprendedores, pymes y empresas medianas y grandes, especialmente en retail, farmacias, consumo masivo, bebidas y servicios. Lo importante no es el tamaño, sino que haya decisión de crecer con orden.
¿Trabajas solo en Honduras?
No. Tengo base en Tegucigalpa y experiencia en proyectos en Honduras, Nicaragua, Guatemala, El Salvador, Costa Rica y República Dominicana. Las sesiones virtuales me permiten acompañar empresas en toda la región.
¿Qué pasa después del diagnóstico?
Si tiene sentido seguir trabajando juntos, te envío una propuesta a la medida con alcance, tiempos e inversión. Puede ser un proyecto puntual o un acompañamiento continuo. Sin compromiso.
¿La información de mi empresa es confidencial?
Sí. Todo lo que compartas en las sesiones se maneja con total confidencialidad.
Agendar
Agenda tu sesión de diagnóstico
Cuéntame brevemente qué necesitas y te confirmo fecha y hora para la sesión de diagnóstico.
- WhatsApp+504 3140-9139
- Correogastonpadillaw@gmail.com
- LinkedIn@gastonpadillaw
- ModalidadVirtual o presencial en Tegucigalpa
Al reservar recibirás la confirmación y la invitación en tu correo.