Consultor de marketing y estrategia comercial · Tegucigalpa, Honduras

Vende más.
Diferencia tu marca.
Crece con orden.

Como consultor en estrategia comercial y marketing, ayudo a dueños y gerentes en Tegucigalpa, en toda Honduras y en Centroamérica a convertir el marketing en crecimiento medible del negocio. 29 años liderando marcas en retail, farmacias, bebidas y consumo masivo.

Autor de El Lado B del MKT Fundador de Foco Creativo Lic. en Mercadeo, UNICAH
Gastón Padilla W., consultor de marketing y estrategia comercial en Honduras

Experiencia en empresas líderes de la región

Grupo 3C

  • Farmacias del Ahorro
  • Farmacias Regis
  • FarmaValue
  • Farmaclínicas de la Comunidad
  • Análisis Clínicos del Ahorro

Grupo Kielsa

  • Farmacias Kielsa
  • Farmacias Brasil
  • Farmacias Herdez
  • Farmacia Arboleda

Otras empresas

  • CostaMagna
  • Costa Azul
  • Grupo Unilite
  • Imvesa
  • DIBESA
  • AMX
  • Alco Vinos de Calidad

Emprendimientos propios

  • Foco Creativo Agencia
  • Óptica Eye

Marcas con las que he trabajado

  • Marqués de Cáceres
  • Vega Sicilia
  • Faustino Rivero Ulecia
  • Francis Ford Coppola
  • Barolo
  • Vodka Slava
  • Cerveza Martens
  • Cerveza Hollander
  • Shark Energy
  • Reward
  • La Crepería
  • Oh Madrid
  • Plaza La Granja Centro comercial
  • y muchas más

Retos que resuelvo

Soluciones para los retos que más frenan a las empresas hoy

Si alguno te describe, ya tenemos por dónde empezar. Elige tu reto y te respondo con una primera recomendación.

Ventas estancadas sin causa clara

Un diagnóstico por canal, cliente y producto que dice dónde está el problema y qué mover primero.

Publicidad que no se refleja en la caja

Campañas con objetivos de negocio, presupuesto por resultado e indicadores que se pueden medir.

Una marca que compite solo por precio

Una propuesta de valor que el cliente entienda, recuerde y prefiera, aunque no seas el más barato.

Marketing y ventas trabajando como islas

Un mismo plan, las mismas métricas y un responsable claro del crecimiento.

Crecer a nuevas sucursales, países o canales

Un modelo de expansión replicable que no sacrifique rentabilidad en el camino.

Tus clientes ya le preguntan a la IA qué comprar

Que tu marca aparezca en las respuestas de ChatGPT y Gemini cuando buscan tu categoría.

¿Tu reto es otro? Cuéntamelo por WhatsApp

Consultoría de marketing y ventas para empresas

Servicios para que tu negocio crezca en grande

Consultorías puntuales o acompañamiento continuo, según la etapa de tu negocio.

Toca un servicio para ver qué incluye, para quién es y cómo trabajamos juntos.

01 · Estrategia comercial

Un plan claro para vender más, en los canales correctos

Ordeno la operación comercial alrededor de metas concretas: qué vender, a quién, por qué canal y con qué margen. Es la base para crecer sin depender solo de descuentos o de más publicidad.

Ideal si tus ventas se estancaron, vas a abrir nuevas sucursales o canales, o tu equipo comercial no tiene metas claras.

Qué incluye

  • Diagnóstico de ventas por canal, zona, cliente y producto
  • Metas, estructura y rutinas del equipo comercial
  • Desarrollo de canales: retail, mayoreo, HORECA, e-commerce y WhatsApp
  • Política de precios, promociones y márgenes
  • Modelo de expansión replicable a sucursales o países

Cómo funciona

  1. InmersiónReviso tus datos de ventas, entrevisto al equipo y visito el punto de venta.
  2. DiagnósticoTe presento dónde se pierde venta y qué oportunidades tienen más impacto.
  3. Plan de crecimientoMetas por canal, acciones, responsables y presupuesto.
  4. SeguimientoTablero de indicadores y revisiones mensuales para ajustar el rumbo.

Entregables

  • Diagnóstico comercial
  • Plan comercial anual
  • Tablero de indicadores
  • Estructura de ventas

Consultoría política en Honduras

Estrategia y comunicación para campañas y liderazgos públicos

Las herramientas que hacen crecer una marca también construyen una candidatura: entender al votante, definir un posicionamiento claro y comunicarlo con disciplina en cada canal y en cada territorio.

Para candidaturas, partidos, alcaldías, funcionarios públicos, gremios y organizaciones.

01

Investigación y diagnóstico

  • Mapa del territorio y segmentación de electores
  • Estudios cualitativos y cuantitativos
  • Análisis de adversarios y escenarios
02

Posicionamiento y marca personal

  • Propuesta de valor y narrativa del candidato
  • Mensajes clave por segmento
  • Identidad visual y tono de comunicación
03

Plan de campaña y medios

  • Calendario de campaña y metas por etapa
  • Medios ATL, BTL y digital con presupuesto
  • Redes sociales, voceros y media training
04

Reputación y comunicación de gestión

  • Monitoreo de conversación y opinión pública
  • Protocolos de respuesta ante crisis
  • Comunicación de logros de gobierno o gestión

Cada proyecto se maneja con total confidencialidad.

Cómo trabajamos

La clave: poner al cliente en el centro del negocio

Diagnóstico

Una sesión de 60 minutos para entender tu situación comercial, tu marca y tus clientes.

Estrategia

Un plan priorizado con responsables, presupuesto e indicadores de éxito.

Crecimiento

Acompañamiento en la ejecución y seguimiento hasta ver el impacto en las ventas.

El marketing no se mide en aplausos ni en likes; se mide en clientes que vuelven y en un negocio que crece. Mi trabajo es conectar la marca con la caja.

Gastón Padilla W.

Así se ve el crecimiento con estrategia

Resultados reales de proyectos que lideré en retail, farmacias, bebidas y vinos.

+68%en facturación mensual con un modelo de expansión replicable
+50%en ROI publicitario con segmentación y planificación de medios
+40%en ventas digitales con canales digitales regionales
+30%en fidelización con un programa omnicanal en tres países
+60%en ventas el primer año al introducir marcas internacionales
+18%en frecuencia de visita al rediseñar el programa de lealtad
+68%facturación mensual

Caso destacado

Expansión retail: cómo una cadena de farmacias creció 68% en facturación mensual con un modelo de expansión replicable

Apertura de nuevas sucursales con un modelo probado, segmentación de medios con +50% de ROI publicitario y un programa omnicanal de lealtad activo en tres países.

Ver trayectoria completa →
Respeto tu privacidad. Tu información es confidencial.

Redefinamos lo que tu negocio puede lograr

Hola, soy Gastón. Como líder de negocio conoces tu empresa por dentro y por fuera, y tienes resultados que lo demuestran. Pero quizá todavía no tienes una estrategia comercial y de marca que saque todo el potencial de tu negocio.

Ahí es donde entro yo. He trabajado de los dos lados de la mesa, en la empresa y en la agencia, y sé lo que pasa cuando las marcas salen del PowerPoint y entran al mundo real. Te ayudo a ordenar prioridades, medir lo que importa y construir relaciones duraderas con tus clientes, hoy y hacia el futuro.

Retrato de Gastón Padilla W.
Portada del libro El Lado B del MKT de Gastón Padilla W.

Autor

El Lado B del MKT

Lo que nadie te cuenta sobre construir marcas, liderar equipos y sobrevivir al algoritmo.

Una conversación honesta sobre lo que pasa cuando las marcas salen del PowerPoint y entran al mundo real: decisiones difíciles, errores que enseñan y liderazgo cuando no hay aplausos. Desde la experiencia, no desde la teoría.

Preguntas frecuentes

Antes de agendar

Lo que normalmente me preguntan antes de la primera conversación.

¿Cómo es la sesión de diagnóstico?

Dura 60 minutos y puede ser virtual por Google Meet o presencial en Tegucigalpa. Revisamos tu situación comercial, tu marca, tus clientes y los retos principales. Sales con una lectura clara de dónde estás y cuál sería el siguiente paso.

¿Qué hace un consultor de marketing y en qué se diferencia de una agencia?

Una agencia produce piezas y ejecuta campañas. Como consultor trabajo del lado de la dirección: diagnóstico del negocio, estrategia comercial y de marca, prioridades, presupuesto e indicadores. Si ya tienes agencia, le doy dirección y criterio para que su trabajo se convierta en ventas.

¿Con qué tipo de empresas trabajas?

Con emprendedores, pymes y empresas medianas y grandes, especialmente en retail, farmacias, consumo masivo, bebidas, restaurantes y servicios. Lo importante no es el tamaño, sino que haya decisión de crecer con orden.

¿Cuánto cuesta una consultoría de marketing?

Depende del alcance: un proyecto puntual, un plan de marketing anual o un acompañamiento mensual. Después del diagnóstico te envío una propuesta a la medida con alcance, tiempos e inversión, sin compromiso.

¿Ofreces consultoría política?

Sí. Acompaño candidaturas, alcaldías, funcionarios públicos y organizaciones en investigación, posicionamiento, plan de campaña, medios y comunicación de gestión, con total confidencialidad.

¿Trabajas solo en Honduras?

No. Tengo base en Tegucigalpa y atiendo de forma virtual en San Pedro Sula y el resto de Honduras. También tengo experiencia en proyectos en Nicaragua, Guatemala, El Salvador, Costa Rica y República Dominicana, y acompaño empresas en toda Centroamérica y el Caribe.

¿Qué pasa después del diagnóstico?

Si tiene sentido seguir trabajando juntos, te envío una propuesta a la medida con alcance, tiempos e inversión. Puede ser un proyecto puntual o un acompañamiento continuo. Sin compromiso.

¿La información de mi empresa es confidencial?

Sí. Todo lo que compartas en las sesiones se maneja con total confidencialidad.

Agendar

Agenda tu sesión de diagnóstico

Cuéntame brevemente qué necesitas y te confirmo fecha y hora para la sesión de diagnóstico.

Se abrirá WhatsApp con tu solicitud lista para enviar. Prefiero enviarla por correo.